Objectifs

• Identifier les principales obligations administratives, juridiques, comptables, fiscales et sociales d’une structure.
• Comprendre les responsabilités liées au fonctionnement des organes de gestion (AG, OA, direction).
• Clarifier les contraintes légales applicables aux ASBL et coopératives.
• Renforcer les bonnes pratiques administratives afin de sécuriser le fonctionnement de la structure.
• Développer une vision globale des échéances et obligations récurrentes liées à la gestion quotidienne d’une organisation.
• Prévenir les risques liés à une mauvaise gestion administrative ou juridique.

Méthodologie

La formation combine exposés pédagogiques, exemples concrets et échanges de pratiques afin de permettre aux participant·es d’identifier les obligations applicables à leur propre structure.

Les participant·es seront amené·es à :

• faire le point sur leurs obligations actuelles ;
• identifier les documents et procédures nécessaires ;
• comprendre les échéances administratives importantes ;
• partager leurs questions et difficultés de gestion.

Une attention particulière sera portée à la vulgarisation des notions juridiques et administratives afin de rendre les contenus accessibles et directement mobilisables dans la pratique quotidienne.

Infos pratiques :

Participation de 5€

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la gouvernance dans une structure associative ou coopérative.
• Identifier les différents documents fondateurs de la gouvernance : statuts, ROI, chartes, répartition des rôles et responsabilités.
• Clarifier les missions, responsabilités et compétences des différents organes de décision.
• Développer une gouvernance cohérente avec les valeurs, la vision et les objectifs du projet collectif.
• Réfléchir aux modes de collaboration entre associé·es, administrateur·rices, salarié·es et parties prenantes.
• Questionner les pratiques de gouvernance afin de prévenir les tensions et favoriser une dynamique collective durable.
• Clarifier les rôles, responsabilités et niveaux de décision au sein d’une organisation collective.
• Comprendre les différents modes de gouvernance et leurs implications dans le fonctionnement quotidien.
• Identifier des outils pratiques facilitant l’organisation du travail collectif et la prise de décision.
• Développer des pratiques de gouvernance favorisant la coopération, la participation et la responsabilisation des équipes.
• Expérimenter des outils de gestion collective : RACI, consentement, élection sans candidat, outils d’intelligence collective.
• Renforcer la capacité des équipes à gérer les tensions, arbitrages et processus décisionnels.

Méthodologie

La formation propose une démarche participative articulant contenus théoriques, échanges d’expériences et mises en réflexion autour des réalités vécues par les participant·es.

Les participant·es seront amené·es à :

• analyser la structure de gouvernance de leur organisation ;
• identifier les rôles et responsabilités des différents organes ;
• réfléchir aux règles du jeu collectif ;
• partager leurs pratiques et difficultés de fonctionnement.
• mettre en pratique des méthodes favorisant la coopération et la clarté organisationnelle.

Des exemples concrets de gouvernance associative et coopérative viendront nourrir les échanges afin d’aider les participant·es à construire des modes d’organisation adaptés à leur projet.

Des mises en situation et exercices collectifs permettront d’ancrer les apprentissages dans les réalités concrètes des participant·es.

Infos pratiques :

Participation de 10€, sandwich offert à la pause de midi.

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Identifier les différentes sources de financement mobilisables aux différentes étapes d’un projet.
• Comprendre les dispositifs d’aide et mécanismes de soutien à la création d’activité.
• Clarifier les conditions d’accès aux aides publiques et dispositifs d’accompagnement.
• Développer une stratégie de financement cohérente avec la maturité de son projet.
• Comprendre les avantages, limites et implications des différents mécanismes de financement.
• Renforcer la capacité à mobiliser des ressources adaptées au développement de son activité.

Méthodologie

La formation combine présentation des dispositifs existants, échanges d’expériences et réflexion sur les besoins concrets des participant·es.

Les participant·es seront amené·es à :

• identifier les financements pertinents pour leur situation ;
• analyser les conditions d’accès aux aides ;
• réfléchir à leur stratégie de financement ;
• partager leurs questions et réalités de terrain.

La formation privilégie une approche pragmatique et contextualisée afin de permettre aux participant·es de repartir avec des pistes directement mobilisables pour leur projet.

Infos pratiques :

Participation de 5€, un sandwich sera offert à ceux qui participent aux deux formations de la journée du 15 octobre, voici un lien vers celle du matin : Fixer son prix et l’assumer

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de construction d’un prix de vente.
• Développer des hypothèses de rentabilité réalistes pour son projet.
• Identifier les facteurs influençant le chiffre d’affaires et les capacités de production.
• Analyser ses coûts afin de définir un prix cohérent avec son modèle économique.
• Renforcer sa capacité à justifier et assumer son positionnement tarifaire sur le marché.
• Développer une réflexion stratégique autour de la valeur créée par son activité.

Méthodologie

La formation alterne apports méthodologiques, exercices pratiques et travail sur les projets des participant·es.

Les participant·es seront invités à :

• estimer leurs volumes d’activité ;
• identifier leurs coûts fixes et variables ;
• réfléchir aux facteurs limitants de leur activité ;
• construire et tester différentes hypothèses de prix.

Des exemples sectoriels et des exercices de réflexion permettront d’ancrer les apprentissages dans les réalités concrètes des projets représentés.

Infos pratiques :

Participation de 5€, un sandwich sera offert à ceux qui participent aux deux formations de la journée du 15 octobre, voici un lien vers celle de l’après-midi : sources de financement de mon projet

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Cette formation se déroule en deux journées.

Attention, il est aussi nécessaire de suivre le deuxième jour de formation le 15 septembre de 9h30 à 12h30 !

Objectifs

• Comprendre les différentes composantes d’un plan financier et leur articulation : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie et bilan.
• Clarifier les hypothèses économiques de son projet afin d’évaluer sa rentabilité et sa viabilité.
• Identifier les investissements nécessaires au démarrage et les besoins de financement associés.
• Développer une vision globale de la gestion financière d’une structure afin d’anticiper les risques de trésorerie et les besoins futurs.
• Renforcer la capacité à piloter son activité grâce à des outils de prévision, d’analyse et d’aide à la décision.
• Comprendre les obligations légales liées au plan financier lors de la création d’une structure.

Méthodologie

La formation alterne apports théoriques, échanges collectifs et exercices pratiques afin de permettre aux participant·es de construire progressivement leur propre réflexion financière. Les notions abordées seront illustrées à partir d’exemples concrets issus de projets entrepreneuriaux, associatifs et coopératifs.

Les participant·es seront invité·es à travailler sur leurs propres hypothèses économiques afin de :

• estimer leur chiffre d’affaires ;
• identifier leurs coûts fixes et variables ;
• réfléchir à leurs besoins d’investissement ;
• analyser les risques et points d’attention de leur projet.

La formation privilégie une approche pédagogique participative et réflexive : les outils proposés seront adaptés à la réalité des participant·es plutôt que présentés comme des modèles standardisés à reproduire.

Pour suivre cette formation, il est recommandé :

• d’avoir une connaissance de base des réalités économiques d’un projet ;
• de disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur ;
• d’apporter, si possible, les éléments financiers déjà existants liés à son projet.

Infos pratiques :

Participation de 15€, sandwich offert à la pause de midi le 11 septembre, pas le 15.

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Structurer un pitch clair, cohérent et impactant.
• Développer sa capacité à présenter son projet de manière synthétique et convaincante.
• Identifier les éléments clés d’un pitch efficace : problématique, solution, proposition de valeur, appel à l’action.
• Adapter son discours à différents publics et contextes.
• Renforcer sa confiance en soi et sa posture lors de la prise de parole.
• Développer ses compétences en communication orale et storytelling.

Méthodologie

La formation repose sur une pédagogie active alternant exercices pratiques, mises en situation et retours collectifs.

Les participant·es seront amené·es à :

• travailler la présentation de leur projet ;
• expérimenter différents formats de pitch ;
• tester des techniques de storytelling et de communication ;
• recevoir des feedbacks constructifs du groupe et du formateur.

La formation privilégie l’expérimentation et la répétition afin de permettre une appropriation progressive des outils de communication orale.

Infos pratiques :

Participation de 10€, sandwich offert à la pause de midi.

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Comprendre le cadre légal du volontariat en Belgique et les obligations des organisations accueillant des volontaires.
• Identifier les conditions permettant de recourir au volontariat dans une structure.
• Clarifier la place et le rôle des volontaires au sein d’une ASBL ou d’un projet collectif.
• Développer des pratiques d’accueil, d’encadrement et de valorisation des volontaires.
• Prévenir les risques liés à une mauvaise compréhension du statut de volontaire.
• Réfléchir à l’articulation entre volontariat, gouvernance et dynamique d’équipe.
• Comprendre les obligations liées à l’engagement de personnel.
• Identifier les différentes formes de contrats de travail et leurs implications.
• Clarifier les responsabilités de l’employeur en matière administrative, sociale et organisationnelle.
• Comprendre les coûts liés à l’emploi et les aides existantes.
• Développer une vision globale des enjeux RH dans une structure associative ou coopérative.
• Renforcer les bonnes pratiques de gestion humaine et administrative du personnel.

Méthodologie

La formation privilégie une approche concrète et participative articulant apports juridiques, témoignages de terrain et échanges d’expériences. De plus, elle vise une appropriation progressive des notions RH à travers une approche accessible, pragmatique et directement applicable.

Les participant·es seront invités à :

• analyser leurs pratiques actuelles ;
• identifier les obligations légales de leur structure ;
• réfléchir à la place des volontaires dans leur organisation ;
• partager leurs enjeux et difficultés de terrain ;
• identifier les démarches nécessaires avant et après l’engagement ;
• analyser différents types de contrats et situations d’emploi ;
• réfléchir à leurs besoins RH et aux contraintes légales associées ;
• partager leurs questions concrètes de gestion d’équipe.

Des exemples concrets et des ressources pratiques seront proposés afin de faciliter la mise en application des contenus dans les structures participantes.

Infos pratiques :

Participation de 10€, sandwich offert à la pause de midi.

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.

Objectifs

• Comprendre la logique et les fondements du Business Model Canvas (BMC) comme outil stratégique de modélisation d’une activité entrepreneuriale/associative.
• Maîtriser les 9 composantes du BMC et leur articulation :
• • définir sa proposition de valeur et identifier ce qui la rend unique ;
  • segmenter et profiler sa clientèle cible ;
  • concevoir la relation client et le parcours d’acquisition ;
  • identifier les canaux de communication et de distribution adaptés ;
  • cartographier les activités clés, ressources clés et partenaires clés ;
  • structurer les sources de revenus et la structure de coûts.
• Appréhender les spécificités du BMC dans un contexte coopératif ou avec intégration du bénévolat.
• Ancrer sa démarche entrepreneuriale dans une réflexion personnelle sur ses motivations (Ikigai, « Why me ? Why now ? ») et sur la valeur créée pour le client.
• Adopter une approche Lean dans la validation itérative de son modèle économique.

Méthodologie

La formation, organisée sur une journée, alterne apports théoriques et mises en application pratiques sur le projet entrepreneurial ou associatif de chaque participant. Elle s’appuie sur une démarche réflexive et itérative : les outils présentés — BMC, Lean Model Canvas, Value Proposition Canvas, Carte d’Empathie, Persona — sont directement appliqués à chaque projet, dans un esprit « apprendre en faisant ».

Un cadre de travail bienveillant est posé dès le départ (parler en « je », confidentialité, absence de jugement) afin de favoriser l’expression et la prise de recul sur son projet.

Pour tirer pleinement parti de cette formation, il est conseillé de :

• avoir une idée ou un projet entrepreneurial, associatif même à l’état embryonnaire ;
• être prêt à questionner ses hypothèses de départ sur ses clients et sa proposition de valeur ;
• venir avec une connaissance minimale de son secteur d’activité envisagé.

Infos pratiques :

Participation de 10€, sandwich offert à la pause de midi.

Formation s’inscrivant dans un cycle complet de formations organisé au Parc Tiers-lieu dans le cadre du partenariat entre Crédal et Inissi.